En esta obra Kaplan y Norton explican como implantar el cuadro de mando integral y la estrategia con éxito, para lo cual detallan casos de éxito reales acercando su planteamiento a empresas y organizaciones.
Descriptivo plan para desarrollar e implantar el cuadro de mando integral en las empresas. A través de una descripción detallada del paso a paso esta obra ofrece una visión clara de cómo convertir el CMI en el componente global de los sistemas de gestión.
Este libro muestra la manera en como los directivos de las empresas utilizan la herramienta para convertir el CMI en un sistema de gestión estratégico.
Instrumento indispensable para poder representar las estrategias y poder comunicarla a todos los empleados. El mapa estratégico es un plano donde se alinean y miden los activos intangibles para alcanzar resultados estratégicos.
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